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汽車業資訊整合系統

汽車業資訊整合系統

汽車維修業

  ●汽車中大型維修管理資訊系統

  ●汽車保養快速管理資訊系統

  ●汽車保固補償管理資訊系統 

電腦資料管理

   將客戶、車籍及保養紀錄納入電腦管理,使資料易於調閱及運用。

充分掌握維修狀況

   能定期印出保養通知、保險到期通知及出廠狀況調查,以提高服務品質。

充分掌握收款情形

   能隨時查閱客戶之進場紀錄及收款情形,以減少帳款積壓。

有效整合各項作業流程

   對於各項作業處理狀況及進度,皆能迅速掌握且有效整合。

流程清晰

   以專業的Know how針對汽車業營運流程,規劃出最有效、最符合汽車業態的管理系統。

操作容易

   提供最佳人性操作介面及專業的顧問服務,操作容易、快速上線。

汽車保養廠管理資訊系統

1.客戶資料處理  2.庫存資料處理  3.產品圖像處理  4.產品明細報表  5.銷貨單明細資料
6.採購單明細資料  7.歷史銷售資料快速查詢  8.客戶立即報價處理  9.目標績效處理
10.零件安全量維護處理  11.庫存異動處理  12.車籍資料處理  13.車籍保險資料處理
14.服務工資項目處理  15.工作單進廠處理  16.工作單出廠結帳處理  17.工作單領料服務明細處理
18.歷史保修記錄快速查詢  19.歷史未收款資料快速查詢



汽車零件買賣業

  ●汽車材料買賣管理資訊系統

  ◎汽車零件體系經營系統

  ◎汽車零件彙整經營系統

  ◎汽車零件單點經營系統 

價格周嚴管理

   針對不同客戶定義價差,並透過自訂明暗碼,使價格政策容易掌握。

設定出貨條件

   可設定不可出貨的檢查條件,例如:低於成本的警告,未達銷售毛利率,或此客戶、此料號不可出貨等條件,確保在正常交易下,每筆交易合理的利潤。

庫存立即查詢

   可在接聽客戶電話的同時迅速完成客戶需求的報價的動作。

多倉多庫位開放架構

   配合集中或遠端連線管理,使多廠商多分公司資料匯整完全。

電腦資訊化整合運用

   完整結合會計總帳、票據管理、發票管理系統、協助企業處理帳務。使逾齡帳、現金流量表、損益表、資產負債表、應收應付帳款及退票與託收的支票票況,至發票系統401、403申報書一氣呵成。

確保資料周密性

   可依系統功能別、部門、或人員來設定密碼及權限。

安全縝密的專案資料庫

   不同於一般簡易資料庫Access,更能完全解決DOS系統需重建索引及因硬體當機資料回存不完整的窘境。 

系統內容
 

多倉多庫位的完整開放架構

   配合集中式遠端連線的即時管理,得多廠區及多分公司的資料匯整不再是夢靨。

依產品特性自行歸納分類

   可建立產品之庫存基準料號、供應商料號及新舊對照料號,同時搭配適用車型,包裝說明及組件明細資料,將產品依其特性自行歸納分類族群,以建構完整的產品資訊。

週嚴的價格管理

   可針對不同客戶等級定義差別價格,並透過自訂暗碼或隱藏功能,使價格政策容易確實掌握且不易外流。

可自行設定各項出貨檢查條件

   使用者可自行設定各項出貨檢查條件,如低於成本價格的警告,或者是未達銷售毛利率之提共,以確保每筆交易都能在正常情形下獲取合理利潤。

快速立即查詢功能

   可在接聽顧客來電詢問產品資訊的同時,透過電腦系統快速立即查詢功能,瞬間啟動立即報價作業,以同步完成客戶需求的報價資訊。

符合實務之調貨作業

   符合實務之調貨作業處理,可將銷售缺貨項目立即記錄,並連同廠商叫貨之動作一氣呵成,使有關調貨資訊作最詳實的記載。

結合國外進口系統

   結合國外進口系統,依採購單據執行分批到貨及分批入庫作業,並將進貨成本結合相關進口費用一併計算後逐項分攤,使管理者掌握最近且最確實的成本資訊。

輔助功能

   透過掃描器或數位相機將圖片的數位檔案擷取,載入產品之圖像資訊,使產品資料的管理更加明確與清晰。

汽車整車買賣管理資訊系統

  ●訂交車業務管理資訊系統

  ●開發客戶管理資訊系統

  ●汽車整車進口管理資訊系統

汽車租車業管理資訊系統

  ●汽車租車業管理資訊系統

汽車百貨業

  ●汽車精品百貨管理資訊系統-批發型

  ●汽車精品百貨管理資訊系統-賣場型

 

汽車總代辦暨經銷體系管理資訊系統

  ◎汽車整車進口管理資訊系統

  ◎汽車快速保養管理資系統

  ◎汽車整車買賣管理資訊系統

  ◎汽車保固補償管理資訊系統

  ◎汽車保險代理人管理資訊系統

  ◎汽車租車業管理資訊系統

汽車零件製造廠

  ●汽車零件生產製造管理資訊系統

  ◎汽車零件進出口貿易管理資訊系統 


本文引用自http://www.wellan.com.tw/product/products.asp?cid=8



本文來自: http://blog.sina.com.tw/ncut_3941/article.php?entryid=551508
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